母婴专版
金色天使孕婴百货连锁成功上线eShop
2013-11-26 辽宁 点击量:2318
客户名称:丹东金色天使孕婴百货连锁机构
公司类型:孕婴百货连锁
上线产品:eShop商业管理系统4
客户地址:辽宁丹东
上线时间:2013年8月
上线点数:35站点

客户资料:
  丹东金色天使孕婴百货连锁店主要经营婴孕用品、服装、婴幼儿食品、玩具等。公司立足丹东市场,公司秉承诚信经营的基本原则,严把质量关,以质量争取客户;公司卖良心产品,做良心商家,以服务赢得信誉,是丹东地区极具影响力的孕婴百货连锁服务机构。
 
客户问题:
  随着跨区域连锁规模的扩大,公司管理遭遇诸多麻烦,如:营业数据交换滞后,财务对账问题层出不穷,库存查询更没有精确的数据可依,活动促销也无法精准评估其效果,企业运营犹如云中漫步,亦真亦假,公司高层管理十分吃力。

具体问题:
  1.现有分布式本地化传统POS管理软件业务数据交换太慢,各门店销售数据模糊不清,且数据包经常丢失,数据报错是家常便饭;
  2.本地化安装部署机制繁琐、新开门店需要预先安装部署本地化程序,费时费力,还影响门店的高速扩张,更要命的是本地化程序更新也是如此费时费力,后续维护让人忍无可忍。
  3.诸多功能也存在不合理。如:门店采购、配送机制不合理,配送管理需要专人指导;总部与分店间权限分配不能调控,总部仓库不能有效协调各分店;会员管理不合理,活动促销不能有效监控、活动方式种类少且呆板;功能的不合理导致软件升级频率高,特别影响门店运营。

客户需求:
  1、销售数据汇总快,库存盘点快,财务对账准确,且有据可查;
  2、门店管理运营能高效协同,公司运营效率高即可;
  3、软件升级维护简单,不影响门店运营为好;
  4、软件在母婴行业应用完善,有成功案例参考方可。

解决方案:   
  孕婴百货连锁是当下最具效益连锁门店,也是思迅软件重点开发的客户模块之一,成功案例数不胜数,如:卡芬母婴用品(40站点)、阳市依格宝贝母婴用品连锁(75站点)爱婴金摇篮母婴用品连锁百货公司(110站点)等等,鉴于客户对数据管控要求高,对企业运营管理把控比较严,于是,思迅软件向客户首推思迅B/S架构的eShop商业管理系统,可轻松实现上述要求,打造高效信息化管理运营模式。 

用户收益:
  1.各门店各项业务数据清晰透明,财务核算简单高效;
  2.企业连锁型办公协同有序,管理轻松;
  3.总部大集中管理方式,门店无需部署本地化数据库,销售在线进行,数据实时汇总,升级维护高效便捷,收益良多;
  4.老板出差在外,只需手机登录老板助手查阅数据,运营情况一样一目了然,决策自然精准有效。
 
 
  行业资讯导报:婴童市场正成为万亿级”富矿带” 
  国内婴童用品消费增长迅猛,但和所有高速增长的市场一样,国内婴童行业乱象丛生。
  行业报道:“从2008年开始,中国进入新一轮人口高峰,预计这次人口生育高峰将持续10年。”中国的最高出生率将在2016年出现,2028年人口数量将达到峰值,届时中国将迎来第五次婴儿潮。据统计,国内婴童市场容量将快速增至3000亿元,中国婴童产业将迎来约20年的“牛市”。
  来自婴童产业研究中心发布的数据显示,国内婴童用品市场整体规模在今年已达1.15万亿元。按照近几年15%的年增长速度,到2015年,这一市场的整体规模将达2万亿元。
  尽管市场规模惊人,但国内婴童行业却和规范两字无关。从竞争格局上看,中国婴童市场仍然处于战国时代,行业集中度不高。整个行业是一个典型的“哑铃型”市场:两头的生产制造端和市场需求端规模都很大,但是中间零售渠道却相对弱小,另外还缺乏一站式购物终端渠道。
  业内人士认为,在中国这样一个渠道为王的市场,谁能掌控销售渠道,谁就能掌控市场。国内婴童市场正进入全面竞争阶段。目前国内婴童市场的渠道大体可以分为三类:第一类是现代通路渠道(主要包括大型卖场、量贩、超市、便利店等)。第二类是婴童专业渠道,又可以进一步分为综合连锁、连锁客户、网络及目录、实体连锁店等不同的业态。第三类,线上婴童店(B2C)。 但这三类渠道模式都存在明显的短板,如专业化程度较差和服务缺失等,而专卖店的模式却足以填补以上缺失,故专卖店才是婴童行业的发展趋势。
 

 

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